Przejdź do treści

Krótka odpowiedź

To ilustracyjny scenariusz pokazujący typową sytuację: deweloper z podpisaną umową przedwstępną na zakup gruntu, presją czasową wynikającą z warunków sprzedającego i planem wybudowania osiedla mieszkaniowego, dla którego bank oferował finansowanie zbyt wolno względem terminu transakcji.

Sytuacja wyjściowa

Spółka celowa działająca w branży deweloperskiej wynegocjowała zakup działki pod budowę osiedla mieszkaniowego. Sprzedający wyznaczył termin finalizacji transakcji na sześć tygodni, podczas gdy standardowa procedura kredytowa w banku wymagałaby co najmniej dwóch-trzech miesięcy – głównie ze względu na brak jeszcze uchwalonego planu zagospodarowania dla części działki.

Struktura finansowania

  • Cel: zakup gruntu inwestycyjnego pod budowę osiedla mieszkaniowego.
  • Zabezpieczenie: hipoteka na nabywanej działce, ustanowiona równolegle z transakcją zakupu.
  • Źródło spłaty: refinansowanie kredytem bankowym po uzyskaniu pozwolenia na budowę i uchwaleniu planu zagospodarowania.
  • Horyzont: finansowanie krótkoterminowe, do czasu przejścia na docelowe finansowanie bankowe.

Przykład ilustracyjny

Do obliczeń przyjęto cenę działki 5 000 000 zł, równą jej wycenie. Ponieważ część działki nie ma jeszcze uchwalonego planu miejscowego, przyjęto ostrożne LTV 45%, a resztę ceny spółka pokrywa ze środków własnych.

ParametrWartość
Kwota finansowania2 250 000 zł
Wartość zabezpieczenia (nabywana działka)5 000 000 zł
LTV: 2 250 000 / 5 000 00045%
Okres18 miesięcy, z opcją przedłużenia
Odsetki (14% rocznie, 26 250 zł miesięcznie)472 500 zł
Prowizja jednorazowa (5%)112 500 zł
Łączny koszt w okresie585 000 zł
Łączny koszt rocznie (14% + 5% rozłożone na 1,5 roku)ok. 17,3%
Zdarzenie wyjściarefinansowanie kredytem bankowym po uzyskaniu pozwolenia na budowę
Zapas zabezpieczenia – wkład własny spółki (5 000 000 – 2 250 000)2 750 000 zł

Liczby przyjęte wyłącznie do obliczeń – to nie jest oferta ani typowe warunki. Koszt liczony od kwoty finansowania, bez kosztów wyceny, notariusza i wpisów; kalkulator na stronie głównej pokazuje ostrożniejszy, wyższy szacunek.

Podobna sytuacja? Zobacz: Finansowanie zakupu gruntu.

Ryzyka i możliwy przebieg

Głównym ryzykiem jest opóźnienie w uchwaleniu planu zagospodarowania, które mogłoby wydłużyć okres do refinansowania bankowego. Ogranicza się je przez realistyczny, wydłużony harmonogram spłaty z opcją przedłużenia, zamiast zakładania najlepszego scenariusza. Przy takiej strukturze transakcja zakupu gruntu mogłaby zostać sfinalizowana w terminie wyznaczonym przez sprzedającego, a projekt – przejść do etapu uzyskiwania pozwoleń.

Pytania i odpowiedzi

  • Tak, o ile jego wartość rynkowa uzasadnia proponowaną kwotę finansowania – pozwolenie ma wpływ na wycenę, ale nie jest warunkiem koniecznym.

  • Zależy od kompletności dokumentacji i szybkości ustanowienia zabezpieczenia, ale zwykle znacznie szybciej niż standardowa procedura bankowa.

  • Dlatego już na etapie term sheet warto negocjować realistyczny, a nie optymistyczny harmonogram spłaty, z uwzględnieniem możliwych opóźnień administracyjnych.

Sprawdź, czy private debt pasuje do Twojej firmy

Wstępna kwalifikacja jest bezpłatna i niezobowiązująca. Odpowiadamy następnego dnia roboczego.