Przejdź do treści

Krótka odpowiedź

Refinansowanie zobowiązań polega na spłacie istniejącego długu nowym finansowaniem o innych warunkach – dłuższym okresie, innym harmonogramie lub innym zabezpieczeniu. Opłaca się, gdy korzyść z nowych warunków przewyższa koszty zamknięcia dotychczasowej umowy i ustanowienia nowej.

Sytuacje, w których firmy najczęściej refinansują dług

  • Zbliża się jednorazowa spłata – kredyt lub pożyczka z dużą ratą końcową, której firma nie zdąży zgromadzić z bieżących przepływów.
  • Bank nie odnawia finansowania – kredyt obrotowy lub limit nie zostanie przedłużony, a firma potrzebuje czasu na znalezienie stałego rozwiązania.
  • Kredyt został wypowiedziany – bieg okresu wypowiedzenia wymusza szybkie znalezienie środków na spłatę całej kwoty.
  • Raty są zbyt wysokie w stosunku do przepływów – dług zaciągnięty przy innych założeniach przestał pasować do obecnej skali działalności.
  • Planowana transakcja – sprzedaż firmy, wejście inwestora lub nowy kredyt wymagają uporządkowania dotychczasowych zobowiązań i zabezpieczeń.

Refinansowanie różni się od konsolidacji celem: nie chodzi o połączenie wielu umów, ale o zastąpienie konkretnego zobowiązania takim, które firma jest w stanie obsłużyć lub które nie blokuje jej dalszych planów.

Refinansowanie przy wypowiedzianym kredycie – presja czasu

Wypowiedzenie kredytu przez bank to najtrudniejszy wariant refinansowania. Okres wypowiedzenia biegnie niezależnie od tego, jak szybko firma znajdzie nowego finansującego, a po jego upływie bank może rozpocząć dochodzenie należności. Kluczowe jest szybkie przygotowanie dokumentów: aktualnego salda zadłużenia, pisma z wypowiedzeniem, dokumentów zabezpieczenia i wyjaśnienia, co doprowadziło do wypowiedzenia.

Dobrze, aby firma równolegle rozmawiała z bankiem. Informacja, że trwa proces refinansowania i jest realna perspektywa spłaty, bywa podstawą do uzgodnienia z bankiem dodatkowego czasu. Nowy finansujący będzie natomiast potrzebował od banku informacji o kwocie do spłaty i zgody na wykreślenie hipoteki po otrzymaniu środków. Im wcześniej firma zacznie szukać refinansowania – najlepiej już wtedy, gdy pojawiają się pierwsze sygnały, że bank nie odnowi finansowania – tym więcej ma możliwości i tym mniejsza presja na warunki.

Co przygotować, zanim firma poprosi o refinansowanie

Refinansowanie przebiega sprawniej, gdy nowy finansujący od razu widzi pełny obraz spłacanego długu. Warto zebrać:

  • umowę refinansowanego zobowiązania wraz z aneksami i aktualnym harmonogramem spłat,
  • zaświadczenie lub zestawienie salda na planowany dzień spłaty, z rozbiciem na kapitał, odsetki i opłaty,
  • informację o zabezpieczeniach ustanowionych na rzecz obecnego wierzyciela i warunkach ich zwolnienia,
  • korespondencję z wierzycielem dotyczącą odnowienia, wypowiedzenia lub zmiany warunków.

Do tego dochodzi krótkie wyjaśnienie, dlaczego dotychczasowe finansowanie przestało pasować do firmy i jak nowa struktura rozwiązuje ten problem. Bez tego refinansowanie wygląda jak przesunięcie kłopotu, a nie jego rozwiązanie (o tym, kiedy wymiana długu faktycznie się opłaca: refinansowanie zobowiązań firmy). Dobrze przygotowane wyjaśnienie pokazuje też, co zmieniło się w firmie od czasu zaciągnięcia pierwotnego długu – nowy kontrakt, inna skala działalności, zakończona inwestycja.

Kiedy refinansowanie się opłaca, a kiedy nie

Ocena opłacalności wymaga zestawienia wszystkich kosztów, a nie tylko porównania oprocentowania. Po stronie kosztów są:

  • prowizje i opłaty za wcześniejszą spłatę dotychczasowej umowy,
  • koszt ustanowienia nowego zabezpieczenia – wycena, notariusz, wpisy,
  • prowizja za udzielenie nowego finansowania i jego oprocentowanie przez cały okres.

Po stronie korzyści – niższa rata, dłuższy okres, uniknięcie egzekucji, możliwość przeprowadzenia transakcji. Gdy refinansowanie jest wymuszone wypowiedzeniem lub brakiem odnowienia, porównanie dotyczy w praktyce kosztu nowego finansowania z konsekwencjami braku spłaty. Gdy jest dobrowolne, warto policzyć, po jakim czasie oszczędności zrównoważą jednorazowe koszty zmiany. Gdy dług zabezpieczony jest już hipoteką, przydatne może być rozwiązanie opisane przy refinansowaniu przy istniejącej hipotece.

Przykład ilustracyjny

Bank wypowiedział firmie kredyt, a saldo do spłaty na dzień refinansowania – z odsetkami i opłatami – wynosi 1 450 000 zł. Zabezpieczeniem nowego finansowania jest nieruchomość warta 2 500 000 zł, wolna od innych obciążeń (LTV po refinansowaniu: 1 500 000 / 2 500 000 = 60%). Zakładamy okres 12 miesięcy, oprocentowanie 12% w skali roku i prowizję 2%, a koszty jednorazowe pokrywa nadwyżka nowej kwoty ponad saldo.

PozycjaKwota
Saldo wypowiedzianego kredytu do spłaty1 450 000 zł
Prowizja za udzielenie finansowania (2% × 1 500 000)30 000 zł
Wycena, notariusz i wpisy w księdze wieczystej (przyjęto)20 000 zł
Kwota nowego finansowania1 500 000 zł
Odsetki za 12 miesięcy (12% × 1 500 000)180 000 zł
Łączny koszt refinansowania w 12 miesięcy (prowizja + koszty jednorazowe + odsetki)230 000 zł

Liczby przyjęte wyłącznie do obliczeń – to nie jest oferta ani typowe warunki.

Tę kwotę zestawia się z alternatywą: gdyby bank przeszedł do egzekucji, a nieruchomość sprzedano by w sprzedaży wymuszonej za 75% wartości, czyli za 1 875 000 zł, firma straciłaby 625 000 zł względem wartości rynkowej – nie licząc kosztów postępowania. Kluczowe pozostaje jednak źródło spłaty nowego finansowania po 12 miesiącach. Jak zestawić wszystkie składniki kosztu: jak policzyć całkowity koszt finansowania.

Zasady wspólne dla każdego finansowania

Niezależnie od celu, decyzja opiera się na tych samych filarach: celu finansowania, jakości zabezpieczenia, sytuacji firmy i realnym planie spłaty.

Jak wygląda proces finansowania krok po kroku

Jakie zabezpieczenia są brane pod uwagę

Co wpływa na decyzję finansującego

Ryzyka i dobre praktyki

Sprawdź orientacyjne LTV

Zanim wyślesz zapytanie, oszacuj samodzielnie parametry finansowania na podstawie wartości zabezpieczenia.

Oblicz LTV

Podaj wartość zabezpieczenia i kwotę finansowania.

50 000 zł 35 000 000 zł
100 000 zł 60 000 000 zł
0 zł 10 000 000 zł
LTV nowego finansowania -
LTV łączne – CLTV (z istniejącą hipoteką) -

Sprawdź możliwość finansowania

Wynik ma charakter orientacyjny i nie stanowi wyceny nieruchomości ani oferty finansowania w rozumieniu Kodeksu cywilnego. Ostateczny LTV ustala finansujący na podstawie operatu szacunkowego lub innej wyceny.

Pytania i odpowiedzi

  • Tak, to jeden z typowych przypadków. Wymaga szybkiego działania i zabezpieczenia o wystarczającej wartości. Środki z nowego finansowania trafiają zwykle bezpośrednio do banku, który wydaje zgodę na wykreślenie swojej hipoteki.

  • Na samą spłatę zwykle nie, choć umowa może przewidywać okres wypowiedzenia lub opłatę za wcześniejszą spłatę. Współpraca wierzyciela jest natomiast potrzebna, aby uzyskać zaświadczenie o kwocie zadłużenia i zgodę na zwolnienie zabezpieczeń.

  • Tak. Firma może refinansować jedno, najbardziej uciążliwe zobowiązanie, pozostawiając pozostałe bez zmian. To często prostsze i tańsze niż pełna przebudowa struktury zadłużenia.

  • Zazwyczaj ma charakter przejściowy. Typowy scenariusz to uporządkowanie sytuacji, a następnie powrót do tańszego finansowania bankowego, gdy firma ponownie spełni jego kryteria.

Sprawdź, czy private debt pasuje do Twojej firmy

Wstępna kwalifikacja jest bezpłatna i niezobowiązująca. Odpowiadamy następnego dnia roboczego.