Przejdź do treści

Krótka odpowiedź

To ilustracyjny scenariusz pokazujący, że grunt inwestycyjny może służyć jako zabezpieczenie finansowania przeznaczonego na zupełnie inny cel niż sama działka – np. na potrzeby innej działalności właściciela. Ocena banku dla takich gruntów bywa zachowawcza, co skłania część klientów do private debt.

Sytuacja wyjściowa

Przedsiębiorca prowadzący firmę usługową posiadał prywatnie niezabudowaną działkę inwestycyjną, kupioną kilka lat wcześniej jako lokata kapitału. Potrzebował finansowania na rozwój bieżącej działalności firmy, ale bank oferował bardzo niski poziom LTV dla gruntów bez pozwolenia na budowę, co czyniło ofertę mało atrakcyjną.

Struktura finansowania

  • Cel: kapitał na rozwój bieżącej działalności firmy przedsiębiorcy.
  • Zabezpieczenie: hipoteka na prywatnym gruncie inwestycyjnym właściciela firmy.
  • Źródło spłaty: przychody z rozwijanej działalności firmy.
  • Horyzont: finansowanie średnioterminowe, dopasowane do planu rozwoju firmy.

Przykład ilustracyjny

Do obliczeń przyjęto działkę bez planu miejscowego i bez pozwolenia na budowę, wycenioną na 2 000 000 zł i wolną od obciążeń. Przy gruncie o ograniczonej płynności przyjęto LTV wyraźnie niższe niż przy nieruchomości zabudowanej.

ParametrWartość
Kwota finansowania700 000 zł
Wartość zabezpieczenia (grunt inwestycyjny)2 000 000 zł
LTV: 700 000 / 2 000 00035%
Okres24 miesiące
Odsetki (14% rocznie, ok. 8 167 zł miesięcznie)196 000 zł
Prowizja jednorazowa (5%)35 000 zł
Łączny koszt w okresie231 000 zł
Łączny koszt rocznie (14% + 5% rozłożone na 2 lata)16,5%
Źródło spłatyprzychody z rozwijanej działalności firmy
Zapas przy sprzedaży gruntu za 70% wyceny (1 400 000 – 700 000)700 000 zł

Liczby przyjęte wyłącznie do obliczeń – to nie jest oferta ani typowe warunki. Koszt liczony od kwoty finansowania, bez kosztów wyceny, notariusza i wpisów; kalkulator na stronie głównej pokazuje ostrożniejszy, wyższy szacunek.

Podobna sytuacja? Zobacz: Pożyczka pod zastaw gruntu.

Ryzyka i możliwy przebieg

Ryzykiem jest ograniczona płynność rynkowa niezabudowanego gruntu, która utrudniałaby jego szybką sprzedaż w razie problemów ze spłatą. Ogranicza się je przez przyjęcie konserwatywnego poziomu LTV, niższego niż przy nieruchomościach zabudowanych o wyższej płynności. Przy takiej strukturze firma mogłaby spłacać zobowiązanie z bieżących przychodów, a niższy LTV dawałby finansującemu bufor na wypadek konieczności sprzedaży gruntu.

Pytania i odpowiedzi

  • Nie, ale brak pozwolenia zwykle obniża akceptowalny poziom LTV ze względu na niższą płynność rynkową takiej działki.

  • Nie, grunt może być wyłącznie zabezpieczeniem, a środki finansują zupełnie inny cel – istotne jest tylko realne źródło spłaty.

  • To zależy od przeznaczenia w planie zagospodarowania i ograniczeń prawnych dotyczących obrotu gruntami rolnymi – warto to zweryfikować indywidualnie.

Sprawdź, czy private debt pasuje do Twojej firmy

Wstępna kwalifikacja jest bezpłatna i niezobowiązująca. Odpowiadamy następnego dnia roboczego.