Przejdź do treści

Krótka odpowiedź

To ilustracyjny scenariusz typowy dla branż o wyraźnej sezonowości: potrzeba zatowarowania pojawia się na długo przed szczytem sprzedaży, a firma ma najmniej gotówki właśnie w tym momencie roku. Finansowanie pomostowe do sezonu pozwala pogodzić te dwa fakty bez utraty części sprzedaży z powodu braku towaru.

Sytuacja wyjściowa

Firma sprzedająca artykuły ogrodowe generowała zdecydowaną większość rocznych przychodów w okresie wiosenno-letnim. Zamówienia u dostawców trzeba było składać i opłacać już zimą, w okresie najniższej sprzedaży i najmniejszych zasobów gotówkowych firmy.

Struktura finansowania

  • Cel: zatowarowanie przed sezonem wiosenno-letnim.
  • Zabezpieczenie: hipoteka na magazynie należącym do firmy.
  • Źródło spłaty: przychody ze sprzedaży sezonowej w szczycie popytu.
  • Horyzont: finansowanie na kilka miesięcy, ze spłatą skoncentrowaną w okresie sezonu.

Przykład ilustracyjny

Do obliczeń przyjęto zatowarowanie za 900 000 zł opłacane w listopadzie, magazyn firmy wyceniony na 1 800 000 zł bez innych obciążeń oraz konserwatywnie założoną sprzedaż zakupionego towaru w sezonie na poziomie 1 400 000 zł.

ParametrWartość
Kwota finansowania900 000 zł
Wartość zabezpieczenia (magazyn)1 800 000 zł
LTV: 900 000 / 1 800 00050%
Okres8 miesięcy (listopad – czerwiec)
Odsetki (13% rocznie, kapitał spłacany najpóźniej na koniec okresu)78 000 zł
Prowizja jednorazowa (3%)27 000 zł
Łączny koszt w okresie105 000 zł
Łączny koszt rocznie (13% + 3% rozłożone na 8 miesięcy)17,5%
Źródło spłatysprzedaż sezonowa – przyjęto 1 400 000 zł
Kwota do spłaty w sezonie (kapitał + odsetki)978 000 zł

Liczby przyjęte wyłącznie do obliczeń – to nie jest oferta ani typowe warunki. Koszt liczony od kwoty finansowania, bez kosztów wyceny, notariusza i wpisów; kalkulator na stronie głównej pokazuje ostrożniejszy, wyższy szacunek.

Podobna sytuacja? Zobacz: Finansowanie bieżącej działalności.

Ryzyka i możliwy przebieg

Ryzykiem jest słabszy niż zwykle sezon sprzedażowy, np. z powodu niekorzystnej pogody wpływającej na popyt na artykuły ogrodowe. Ogranicza się je przez analizę wyników sprzedaży z poprzednich lat i konserwatywne założenia co do minimalnego poziomu sprzedaży. W takim scenariuszu firma zdążyłaby zatowarować się przed sezonem, a spłata finansowania następowałaby w miarę realizacji sprzedaży sezonowej.

Pytania i odpowiedzi

  • To zależy od firmy – część klientów korzysta z niego cyklicznie, inne po kilku sezonach budują wystarczającą poduszkę gotówkową, by finansować zatowarowanie samodzielnie.

  • Dlatego warto opierać harmonogram spłaty na konserwatywnych, a nie najlepszych możliwych wynikach sprzedaży z poprzednich lat.

  • Bezpośrednio nie, ale wpływa na ocenę źródła spłaty, które finansujący analizuje równolegle z wartością zabezpieczenia.

Sprawdź, czy private debt pasuje do Twojej firmy

Wstępna kwalifikacja jest bezpłatna i niezobowiązująca. Odpowiadamy następnego dnia roboczego.